Instruirea angajaților

În funcție de situația specifică a angajaților, aranjați rațional conținut diferențiat de formare, îmbunătățiți calitatea profesională a angajaților, promovați comunicarea bidirecțională între companie și angajați, nivelurile de management și angajați, îmbunătățiți forța și coeziunea centripetă a companiei și creați o companie excelentă. cultură. Multe companii adoptă propria lor formare și metode de instruire încredințate. În acest fel, este ușor să integrezi formarea în cultura corporativă, deoarece cultura corporativă este sufletul unei întreprinderi și este un sistem micro-cultural care educă toți angajații cu privire la conștientizarea corporativă cu valorile ca nucleu. Managerii de întreprindere și angajații care sunt de acord cu cultura corporativă nu numai că vor învăța și stăpânesc cunoștințele și abilitățile științifice și tehnologice în mod conștient, dar și să le sporească sentimentul de proprietate, calitate și inovație. În acest fel, profesionalismul, spiritul de inovație și simțul responsabilității sociale ale fiecăruia vor fi cultivate și se va forma o atmosferă bună de auto-învățare a cunoștințelor științifice și tehnologice și a invenției și creației conștiente.